制药企业应该尝试走出国门
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  发布时间：2007-03-30 09:00:28

　　袁松范

　　我国２０余年的改革开放一直是在吸收外资，而外资也以每年数百亿美元的
速度进入中国。１０年前，江苏省引进外资有奖励，纷纷招商引资。当时海外游
资很多，光新加坡、香港地区、台湾地区就有游资超过１５００亿美元，中国大
陆是投资的乐土。但是当时的投资有很多规模很小，有的是试探性的。进入２０
世纪９０年代后期，世界经济增长缓慢，中国在经济增长方面一直保持７％－
８％的速度，而且，由于人民收入提高，一部分人先富起来，出现不同的消费层
次，外资的全方位的进入才明显起来。在医药界，主要的跨国企业都已经在中国
投资，虽然规模仍然比较小，和手机、电脑等消费品行业不能同日而语。其实质
是因为中国的药品消费仍然处于低水平，绝大部分人口的收入仍然偏低。高收入
的阶层都为年轻阶层，没有到生病的年龄，药品消费占７０％以上的老年人收入
低，没有使用优质高价药品的能力和习惯。
　　目前，世界药品的主要消费市场仍然在美国、欧洲和日本，分别占９５０亿
美元、６００亿美元和４５０亿美元，占世界药品消费４０％以上。而跨国制药
企业在中国的销售一般不到全球销售的１％，尽管中国人口是世界人口的四分之
一。中国的药品市场由此可见一斑。
　　制药企业只有走出中国本土才能迈步成为世界之强。日本从上世纪７０年代
开始想走向世界，现在日本的出口只占１０％左右。印度的企业从上世纪９０年
代开始想走向世界，现在有好几家可以称为跨国制药企业的制药企业。如南星制
药公司，如Ｓｕｎ制药公司等。
　　中国药品出口已经有很长的历史，但是多为原科药，大概每年在５５亿美元
左右。但是除了中成药以外很少有成品药出口的，连联合国招标都很少参加。
　　中国的外汇余额２００３年年底已经达到４１３３亿美元，一年增加了１１
６８亿美元。存款余额达到２２万亿元，２００３年新增加３．７万亿元。这说
明我国的资本不是缺乏，而是进入了资本过剩时期。所以在引进外资的同时，是
不是应该考虑走出国门，去创世界了。
　　创世界有很多办法：独资、合资、收购、参股等。
　　当然，创世界不容易，人员、管理、法律、经营、市场营销、财务管理、审
计、资本运作等可能都是问题。但是，和坐在沙发上评论足球与真正上场踢足球
的感觉及结果完全不同一样，我们只有走出去干（而不是参观），才明白如何创
世界。
　　我想，日本人刚走出去的时候，也和我们现在一样，不过带了二个照相机而
已；印度刚走出去的感觉，应该也和我们一样，何况我们已经有很多人参观过世
界。２００１年的时候我就曾经感叹国有企业的领导对发达国家的了解程度，包
括产品、工艺、设备；包括美国、欧洲、日本。因为他们都走过。
　　日本在２０世纪７０年代可能还不如我们现在，而且日本制药企业现在仍然
无法进入世界制药企业前列，但是日本已经有自己的产品进入美国和欧洲市场，
当然很多是通过合作或许可证方式。有的产品可以进入前１５位，如普拉固等。
　　印度已经有了自主研究开发能力，有的技术已经转让给跨国企业。印度企业
已经开始收购跨国企业的一些部门，以进入欧洲和美国市场。印度南星制药公司
在美国得到批准的仿制药物数量已经达到８１个，有４０个还在等待批准。
　　以中国现在的实力，应该可以尝试走向世界，与世界共享成果，共享财富。
这样，我们会更了解世界，更知道我们应该做什么。（作者单位：中美上海施贵
宝制药有限公司）

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