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最近，位于浙东南沿海的台州市中医院迎来两件喜事：一是自力更生兴建的5000余平方米的急诊综合楼，其规模和设施在省内同级同类医院中堪称第一；二是依靠自身实力代管代办了一家中心卫生院，这在浙江中医系统尚属首次。 在激烈的医疗市场竞争中，县级中医院如何摆脱困境？台州市中医院的首选策略是“中医搭台，专科唱戏，充分发挥自身技术特色优势”。为此，该院加强了花园式医院建设，引进了紧缺技术骨干20余名，投入500余万元购置医疗设备，完善了综合技术功能。在提高整体技术能级的基础上，该院科室开设了当地颇有名气的中西医结合骨伤科、儿科和心血管、肝、胆、胃、肾病、肛肠等10余个专科。由浙江省名中医、主任中医师夏永璜领衔的骨伤科，对骨折擅长别具一格的手法整复、小夹板固定和中药治疗，并坚持中西医结合，开展严重复合伤抢救和脊柱等高难度手术，使骨伤科住院患者天天爆满。 对名老中医的学术经验，医院采取多种举措搞好“传、帮、带”，促使一批业务骨干脱颖而出。同时，紧紧依靠科技进步，开展新技术、新项目，其中《儿童肘部骨折的中医治疗》和《中医药治疗冠心病的进展》已被列为浙江省中医药继续教育项目，《截叶铁扫帚合剂治疗急性肾小球疾病》等一批科技成果先后获奖。 伸腿设点，拓宽服务，抢占农村医疗市场，这是台州市中医院相配套的又一竞争发展策略。椒北中心卫生院有40余名职工，该院因设备陈旧、技术差、管理水平低，导致业务冷清，负债累累。台州市中医院看中该院辖区农村10余万人口至今没有一家像样的医院的特点，对这家卫生院进行了人事、经济和业务经营等“统管”，并在该卫生院增挂了“台州市中医院章安分院”的牌子。同时，中医院对分院投入500余万元更新和增添设备，调配管理骨干担任分院院科两级领导，从总院派遣40余名中级职称以上医务人员充实加强各科力量，对分院的人员和设备设施按“二级甲”中医院进行配置，还把分院的急诊纳入“110”联动急救网络。既满足了当地农民的医疗新需求，又救活了一家卫生院，并使中医院现有的卫生资源得到充分利用。 院长李秋根告诉记者，台州市中医院在改革中正在走“组合型医院”之路。该院目前由总院和分院、两个门诊部、两个社区卫生服务站组成，延伸服务、面向农村办医已成为该院业务增长的新支点。
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