心里烦恼,谁能化解我心中的矛盾?
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  发布时间：2008-03-14 08:26:04

>>>>>>>>提问

我和一个大我十几岁的阿姨租住在一起,因为我们是一个办公室的,可是我们两个和不来,就拿工作上的事说吧,当我工作忙的时候,因为她的帐最后都要我来汇总,我对她说:阿姨,你把06年6月的帐帮我找出来下,我要汇总,她说:你自己找吧,我也不知道在哪里了,因为我忙,她一个很清闲,我心理不平衡,好难过,她居然这么整我.还有晚休息时:一次看书到10点,她不说一声就把灯关了,此后我再也没有在晚上看书,可是她呢?有时晚上看到很晚,严重影响我睡觉,有时先睡觉,到半夜再看书,睡到半夜又被她影响醒了,我没有说她一句,我放在心里,我难过.
今天我们的出纳对我大声的说话,我也对他大声说话,像是要吵架.因为一张纸.他说叫我拿万刘军的借款单给老总签字,我就找了找,后来没找到,他就不高兴了,就在那里嘀咕,后来我找了有张一样金额的借款单,我就拿给他,问他这不是杨军,是杨牛,那签字我看着像杨牛,应该我账上有杨牛的名字,所以我就挂刘牛借款,因为这样和出纳又闹矛盾了.我现在看着这些发票就想用火烧了.
忍的多了
忍我阿姨 休 闲 居 编辑
忍领导叫做什么就做什么
忍今天大声说话的那个人
以前我妹妹的爷爷也是怪人
难相处的很
哥哥姐姐们,我应该怎么办?心理很多解不开的结的,毕业工作一年了,我忍了太多了.

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心里烦恼,谁能化解我心中的矛盾?
揭开“鲨鱼”的神秘面纱?

鲨鱼身强力壮是大海中的霸王，常常欺侮别的鱼类，大家都恨透了它，可是谁也拿它没有办法。?
一天，身体长得像鞋底形状、两只眼睛长在一起的比目鱼对大家说：“鲨鱼自以为了不起，在大海中称王称霸，尽干坏事，今天让我来教训教训它。”?
老黄鱼看了一眼比目鱼，说：“鲨鱼十分凶猛，一口就把你吞进了肚子里，你别吹牛了。你看，鲨鱼冲过来了，危险，快逃！”?
老黄鱼尾巴一摆，很快躲进了一旁的水草丛中。比目鱼却在原地不动，眼睛盯着鲨鱼。鲨鱼见比目鱼浑身上下没有什么武装，就向着它冲了过去。比目鱼见鲨鱼冲上来，不慌不忙地喷出一种乳白色的液体，鲨鱼一接触这种奇异的液体，下巴顿时痛得要命，嘴怎么也张不开。?
鲨鱼固然凶猛，但你掌握了它的弱点之后，攻下他便是轻而易举的事，我们工作中和老板相处也是如此，找到一个恰当的切入点，与老板交朋友并不是那么难。
揭开“鲨鱼”的神秘面纱?
了解你的上司是得到他欣赏的前提。一般来说，了解上司要了解如下几个方面。?
了解上司的品质
各个人具有不同的品质或特性，一个上司的品德，主要是指责任感、信赖感、积极性、忠诚、进取、忍耐、公平、热情、勇气、公私关系等方面。而这些方面的既与上司的不同气质、性格等先天素质有关，又与上司后天的训练如理论修养、经验积累有关。上司品质不同，也就会有不同的择人标准，如上司工作责任感很强，也就不会喜欢举止轻浮的下属；一个性格内向、忧郁质的上司，就不会喜欢一个在他面前大大咧咧、夸夸其谈的下属；一个把自己私人利益看得很重的上司，其择人首先就看是否对自己个人有利；一个办事利爽的上司就更喜欢聪颖敏捷、头脑机智的下属。
职场箴言一?
说话前要三思，找一个更可以表达自己意见的方法，?与人对话的态度要保持友?善，控制自己的脾气。如?果你不能肯定某些字眼是?否适用于你的谈话对象，?可以尽量避免轻易出口，?就算是迫不得已口出恶言，?也要选用厌恶程度较低的?字眼。?
了解上司的作风
从上司作风来分类，可以把上司分为专制型、民主型和放任型三种。专制型上司要求下属对自己绝对服从，在工作中发号施令，表现出雷厉风行的特征。民主型上司注重集体智慧，重大事情由集体民主决定，也诚恳地欢迎下属提一些建设性的意见，注重单位内的人际和谐。放任型上司喜欢把权力分散下去，调动广大员工的积极性，给人一个随和、不拘原则的印象，情绪表现不热烈，没有多少喜怒哀乐的极端表现。一般来说，当你一接触上司，从他言谈举止上可以得到比较准确的判断，比如喜欢在说话时手舞足蹈、借助强有力的手势者，一定具有专制的特征，因为他要么是习惯动作，要么就是在你这个下属面前故作声势；如果说话时总是平易近人、亲切和蔼者，他本身就没有在你面前摆上司架子，一定是一个民主型上司，你若是在这样的上司面前不注意说话的方式，自高自大，那你就必败无疑。?
了解上司的关心对象
如果从上司行为所关心的对象来分，可以把上司分为重工作、重组织和重关心人三种类型。关心工作和组织的上司在谈话中也较多地谈到单位的工作，在这种上司面前，你就得尽量表现出自己对待工作、事业热忱，并且有着良好的专业素质与专业能力。而关心人的上司一般希望单位内上下级关系融洽，团结协作好，那么你必须给你的上司一个具有合作精神、尊重他人尤其是尊重上司、不计较个人得失、宽以待人的良好印象。以关心人为主的上司往往喜欢较详细地询问你个人的生活情况，这给你的判断提供了重要线索。?
了解上司的需求
上司的需求包括两个层次。从客观上来说，上司作为一个单位之“长”，他要考虑他的工作单位对人的不同需求。比如处在逆境中的单位，它需要的是能应付外界强大的竞争压力的下属，因而比较注重人才的专业素养；力求平稳发展的单位，它可能最需要的是单位内部的人际关系和谐，不希望有破坏性的因素渗入。此外，不同部门、不同职业，都可能有不同的需求。从微观上来说，上司个人的喜好、利益需求不同，也在一定程度上决定了择人标准。如有的上司会找一个互补型的助手，有的上司选择一个同类型的下属作为“知己”，等等。?
了解上司的好恶
无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。你的上司也不可能摆脱这种情绪。下属要掌握上司的特点，倘若在汇报中插入一些上司平素喜欢使用的词，就会让他另眼相看。?
此外，对上司的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。如果你的上司是一个体育爱好者，你就不应在他的球队比赛失败后，去请示一个需要解决的其他问题。一个精明老练的有见识的上司是很欣赏了解他，并能预知他的愿望与心情的

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