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红桃K能否再现“红颜” 任何一个企业在做人才调整时，应该因才适用。如果需要市场人员，那就去招募这方面的精英；如果要削减一般办公人员，那就强力削减。假如为了削减一部分人而把这些人塞到销售部门去，肯定不是上策。
早在两年前，就有人发出“红桃K还能红多久”的疑问。时至今日，媒体上的疑问已不再是“红桃K还能红多久”，而变成“红桃K还能活多久”了。一字之差，不难看出这两年中红桃K令人尴尬的颓势。刚满10周岁的红桃K已到了生死攸关的境地，它的命运让无数曾经关心它的人担忧。
据悉，由于竞争与内部管理等问题，红桃K2004年销售额大约为1.5亿元，是1997年销售最高峰的1/10。其在广东市场销售最多时每年达3亿元，现在也跌到数百万元了。此外，GMP认证也是红桃K难过的一个坎，“红桃K生血剂中一半是药准字号批文，一半是保健品批文，如果过不了GMP认证这关，药品部分就不能再生产了。再这样下去，红桃K生命将很快结束。”一位前红桃K的高层人士如是说。
曾经创下年销售15亿元辉煌历史纪录的红桃K在经历着怎样的难题？能否闯过目前的难关？
“农村包围城市”未能善终
经济学家普遍认为农村市场有潜力，许多企业家也看好农村市场。红桃K进入农村市场在某种程度上是受了三株的启发，其市场战略借鉴了毛泽东“农村包围城市”的道路：走群众路线，打人民战争，先占领农村市场，再进攻中心城市。
通过认真细致的市场调研，红桃K认为农村消费者的消费心理及动机比城市消费者更求实，他们对产品的功效要求更迫切，能够快速见效的产品更容易占领农村市场。红桃K生血剂作为国内第一个以卟啉铁为主要成分的补血产品，恰恰具有快速的特点。“红桃K，补血快”的产品诉求，成为攻克农村消费者心理的一把尖刀。
在定价方面，红桃K也充分考虑了农村消费者的心理承受能力。农村消费者与城市消费者比较，求廉的心理更重。其经济条件也决定了只有较低价位的产品才能受到普遍的欢迎。市场上同类型产品50~100元一盒的不在少数。红桃K经过对农村市场的研究后得出结论：30元左右一盒，是可以得到农村消费者认可的价格。产品上市后的调查表明，较高比例的消费者认可和接受了这一价位。
基于文化背景、生活环境的特点
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