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甘肃益尔药业:欲做西部制药行业的领跑者 蓄势而发,瞄准中药产业 休 闲 居编 辑 回顾过去的一年,尽管整个股市牛气冲天,但医药企业一直是市场中业绩相对较为稳定的行业。从宏观层面看,我国正步入新的一轮增长周期,医药产业必然随着国民经济的发展和社会医药水平的提高而快速增长；从微观层面看,医药企业的经营状况与经济效益已明显好转；从产业前景看,医药产业被喻为“永远的朝阳产业”,连IT业巨头比尔.盖茨也预言,下一个世纪首富必定出自医药领域。据有关部门预测,我国医药业产值未来若干年内年均增长速度将不低于12%,远高于国内生产总值的增长速度。 中国加入WTO后,医药领域贸易壁垒逐渐被消除,国内医药市场必将重新洗牌,有人甚至认为,在近几年内大部分国内医药企业将被外企兼并。作为一个西部新建立的制药企业,如何在这场游戏中胜出?公司董事长张晓祥认为,本世纪下半叶以来尤其近十多年来,化学药品毒副作用不断出现,医源性、药源性疾病日益增加,且化学药品、生化药品研制成本巨大,医药费用日益提高等问题也令人困绕。于是人们开始把眼光转向更为自然的传统医药领域,期望从中寻找出路。一个回归自然、崇尚天然药物的潮流正在全球形成。而中医药原料源于自然,无须经过复杂的化学合成,价格低廉,符合人们面向未来、追求绿色消费的潮流。 加入WTO从另一个角度来讲,是件好事,它可以使中国企业直接参与全球经济一体化中来。国内企业要与外企竞争,不在一个水平和档次上,只有“差异化”竞争,用自己的优势与别人的劣势竞争,我们才能不被“狼”吃掉,此亦是中医药企业优势所在。 众所周知,甘肃作为我国中药材大省之一,有天然药库之称,尤以当归、党参、黄芪、大黄、甘草而闻名,甘肃益尔药业紧扣地域优势,通过GAP(中药种植规模)工程的实施,既解决企业的原料所需,又带动区域经济的发展。甘肃益尔药业此举深受省委、省政府领导的重视,并多次来厂考察指导工作。据省经贸委、省医药经济运行综合报告显示,2002年甘肃益尔药业销售利润率排名全省第11位,工业企业全员劳动生产率排名第9位,工业企业资产负债率排名第15位,工业企业销售收入排名第10位,甘肃益尔药业已经成为甘肃的品牌企业。 甘肃益尔药业瞄准中国四大中药材基地之一的甘肃作为生产基地,占有独特的区域和资源优势。甘肃益尔药业投巨资进行GMP改造,2003年元月6种剂型一次通过国家GMP验收,成为甘肃乃至西部地区投资最大、剂型最齐全的医药企业。 科研创新,利润强劲增长 甘肃益尔药业非常注重科研创新,把科研创新作为企业的核心竞争力。以甘肃益尔药业研究所作为平台,联合中国生物研究所、西北大学、兰州大学等科研院所,先后开发了十多种科技含量很高的新产品,为甘肃益尔药业再上台阶奠定了坚实的基础。在作好GMP认证工作的过程中,甘肃益尔药业依托科技优势和资源优势研发的基于地道药材新产品消渴灵片、欣脑欣软胶囊上市以来,深受消费者青睐,截止2003年6月底实现销售收入2800万元。基于地道药材的优势和现代化萃取技术融合中药深加工生产线,近期已被俄罗期客商和东南亚客商看中,已签订中药提取物及制剂产品加工合同300万美金。 甘肃益尔药业下属企业西安康达制药有限公司、甘肃阿尔康生物工程公司和西安益尔渭之阳制药有限公司向社会推出治疗上呼吸感染的国家中药保护品种热炎宁胶囊及独家生产品种鹿丹芪胶囊、茯蒲洗液,以及益尔年华、植物精华素系列产品市场潜力巨大,前景极为广阔。甘肃益尔药业独家生产的热炎宁胶囊在不久前的非典防治中供不应求,产生了巨大的经济效益和社会效益。 目前,公司正在积极进行后续产品的研发工作,如提高免疫力的当归多糖,治疗糖尿病的新药益尔敏滴丸,治疗口腔疾病的利咽片,阿奇霉素分散片等不久将面市。 以人为本,打造益尔品牌 品牌的背后是企业的一种经营理念,体现的是消费者通过产品所感受到解除病痛后的愉悦心情。甘肃益尔药业把品牌观念渗透到经营工作的每一个环节中。员工和产品是企业品牌的主要载体。益尔公司在企业内积极倡导,人人是人才,人人是资本,重视科学管理,尊重知识,尊重人才,董事长张晓祥先生善于整合社会上各方面资源,最大限度地挖掘公司各种可利用资源。在甘肃益尔药业,管理团队年轻化、高学历化,员工大学中专以上文化程度占60%,公司将“资本社会化”作为一条原则,并借以推动“公司专业化”和“经理职业化”,益尔人认为,资本结构、公司治理结构对公司的发展起着至关重要的作用,公司重视人本结构,以优厚的条件吸引高技术人才,并采用科学的激励手段,保证员工的利益,激发员工的积极性和创造性,通过企业文化的提升,大大增强企业的凝聚力和向心力。 整合资源,争做甘肃首家上市制药企业 甘肃益尔药业作为一个先天拥有资源优势的企业,如何整合好现有资源,实现企业超常规发展?在目前企业中,要实现超常规发展,仅仅依靠生产经营很难把企业做大做强,企业集团化、规模化是企业发展的必然趋势。在实施名牌战略的同时,综合运用资本经营等多种手段,频施并购重拳,将旗下的西安康达制药有限公司、西安渭之阳制药有限公司和甘肃阿尔康生物工程有限公司的现有资源进行重新整合,从产品结构、生产管理、市场营销等方面进行资源的梳理,将现有资源配置到最佳程度,使企业内部优势互补,降低了生产成本和构建网络的成本,不仅提高了产业集中度,加强了企业的同业竞争力,更为重要的是消除了市场上的竞争对手,最大限度地发挥出企业间的合力。实现企业资本和规模跨越式发展是甘肃益尔药业必走的一步棋。作为一个股份制企业,其投资要向广大股东负责,企业追求的目标是资本的安全性、增值性和收益的最大化。 甘肃益尔药业正紧锣密鼓地筹划上市事宜,目前已与有关券商草签了辅导协议。券商在审查了公司财务状况和经营状况后非常满意,并就作为益尔公司上市保荐人与公司进行了多次磋商,达成共识。 甘肃益尔药业正在加快各种优势资源的整合,尽快地把企业做大做强！因为,益尔人心中有一个执着的追求―――欲做西部制药行业的领跑者！(上海证券报) （转摘自“中国医药经济信息网”） |