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为逐步形成药品监督管理的“三个体系”，针对全市药品监督管理体制改革的现状，宁波市药品监督管理局在今年工作思路中重点突出要抓好“双基工程”建设，即全面加强基层基础建设，在全市初步形成一个集中统一、政令畅通、权责一致、整体协同、信息灵敏、行为规范、廉洁高效的基础工作体系。具体是：一要加强基层队伍建设。要严格按规定选配好县(市)区药监局(分局)党组班子和中层干部，及时提拔适应新世纪要求的中青年干部；要明确各县(市)区药监局(分局)的事权，确保政令畅通和执法的统一性；要通过调配、考试、招聘等方法充实县(市)区药监局(分局)人员；要通过调研，重新明确县(市)区局(分局)药品检验所的职能；要分层次分专业对全系统药品监督管理人员进行培训，提高业务水平。二要加强基层制度建设。根据药监工作特点，结合实际，制定行政工作、执法工作、行政审批和政务公开、业务培训、信息传递、紧急通知执行的预案、廉政建设等制度，建立长效机制。三要加强基础装备建设。积极争取当地政府支持，做好原县(市)区药政和药检机构使用的国有资产的移交、一次性开办经费划拨协调工作，配备好县(市)区药监局(分局)基本装备，为公正执法创造良好的物质基础和硬件环境；认真做好市药检大楼的筹建工作，逐步完成与药品、医疗器械监督管理相适应的基础设施及技术装备建设。四要加强管理相对人基本单位数据库建设。建立完善宁波市药品生产经营企业、医疗器械生产经营企业、医疗机构、计生服务单位、药品研究单位数据库，全面把握管理相对人情况。
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